Інтерв’ю РБК-Україна з виконавчим директором Української ради зброярів Ігорем Федірком про тендерні закупівлі озброєння, технічні тактико-технічні характеристики (ТТХ), центри компетенцій, АОЗ та перспективу Brave1 як аналога DARPA. Подія стосується Україна; йдеться про систему оборонних закупівель, ЗСУ, Міноборони, Генштаб, АОЗ і платформу Brave1.; у…
Що відомо
РБК-Україна опублікувало інтерв’ю з Ігорем Федірком із заявленою темою закупівель озброєння та ролі Brave1.
У матеріалі Федірко висловлює позицію, що Brave1 уже є «DARPA на мінімалках» і може бути базою для розвитку подібної структури.
Федірко зазначає юридичні та інституційні зміни, які, на його думку, були б необхідними для повноцінного аналога DARPA в Україні.
Ключові дані
За словами Федірка, спочатку планували створити 6 центрів компетенцій, згодом додали ще 2; водночас точної кількості він не знає.
За пів року, за твердженням Федірка, підготували 4 ТТХ для чотирьох типів засобів.
За 17 лотами тендерів, за його словами, визначили переможців.
Федірко заявив, що «80–85%» відсутніх ТТХ з’явилися в суботу перед інтерв’ю.
Зі слів Федірка, пеня за прострочення військового контракту становить 0,1% вартості простроченої продукції за день, а за прострочення понад 30 днів застосовується додатковий штраф 7%.
Федірко оцінює річний бюджет системи закупівель у «сотні мільярдів гривень».
За його словами, штат центрів компетенцій передбачає близько 100 людей, тоді як фактично працює близько 10.
Федірко послався на дані Михайла Федорова, що за чотири місяці 2026 року Міноборони закупило більше дронів, ніж за весь 2025 рік.
Що заявляють сторони
Федірко стверджує, що мільярди гривень на закупівлю зброї були заблоковані через незапущені центри компетенцій і брак ТТХ для тендерів.
За його словами, частина центрів компетенцій існувала лише формально, без призначених керівників, достатнього штату та відпрацьованих процесів.
Він заявляє, що центри формально не були створені, а їхню концепцію неодноразово змінювали.
За словами Федірка, Генштаб повністю відповідає за ТТХ, а центри компетенцій мали верифікувати їх і передавати до АОЗ.
Він стверджує, що частину коштів із тендерного механізму перевели на прямі закупівлі, щоб уникнути провалу постачання; точного обсягу не названо.
Федірко заявляє, що ТТХ передали до АОЗ, але частину нібито повернули на доопрацювання.
Він прогнозує, що ризики для поставок за окремими категоріями могли б матеріалізуватися приблизно за два місяці, а ширший провал можливий на початку 2027 року.
Федірко вважає, що саме АОЗ може вирівняти ситуацію із закупівлями.
Він стверджує, що дослідження моделі українського аналога DARPA готувала робоча група, яку консультував Ентоні Тетер.
Федірко вважає, що українська юридична система наразі не готова до моделі DARPA, зокрема через ризики перевірок та відповідальності за невдалі інноваційні проєкти.
Він заявляє, що в армії є значна кількість інженерів та ІТ-фахівців, яких потенційно можна було б залучити до технологічної роботи в Міноборони.
Контекст
У матеріалах згадуються: Ігор Федірко — виконавчий директор Української ради зброярів, співрозмовник інтерв’ю, Brave1, Міністерство оборони України, Генеральний штаб ЗСУ, Агенція оборонних закупівель (АОЗ), Арсен Жумаділов — згаданий як керівник АОЗ, який, за словами Федірка, планує залишити посаду, Михайло Федоров — згаданий як ексміністр, Ентоні Тетер — колишній очільник DARPA, якого Федірко називає консультантом дослідження.
Місце / територія: Україна; йдеться про систему оборонних закупівель, ЗСУ, Міноборони, Генштаб, АОЗ і платформу Brave1..
Час / дата: Матеріал датований 20 серпня 2026 року. Описані події та оцінки стосуються 2026 року і можливих строків постачання у 2027 році..