Корпорація АТБ залишається одним із найбільших роботодавців України. Загалом у групі компаній працює 60,4 тис. осіб, із них понад 46 тис. у всеукраїнській мережі магазинів “АТБ-маркет”.
Чому українці обирають роботу в АТБ та як компанія підтримує своїх працівників, розповідаємо у спецпроєкті Gazeta.ua “Перспективні”.
Причина 1
Реальне карʼєрне зростання
Більшість адміністративного персоналу АТБ починала роботу в компанії з найпростіших посад.
Олена, 35 років:
“Змінити роботу я вирішила після декретної відпустки. Раніше працювала бухгалтером. Робочий телефон не вимикався, навіть у вихідні доводилося робити звіти. Тому повертатися на попередню роботу не хотілося.
Побачила, що в АТБ є вакансія касира. Вирішила спробувати. Якщо чесно, родичі не дуже підтримали моє рішення змінити професію. Але я вперта і зробила так, як вирішила.
Працюю в АТБ уже майже два роки. Маю час і на дитину, і на хобі: ніхто після роботи мене не смикає. Зарплату виплачують вчасно. Працюю за графіком обслуговую на касі, плюс маю свій відділ, можу брати додаткові зміни.
Спочатку просто насолоджувалася новою роботою, згодом почала проявляти ініціативу. Керуюча магазином це помітила. За результатами щорічного оцінювання роботи працівників мене вже зарахували до кадрового резерву.
Тепер є мета розвивати карʼєру в АТБ, дорости до посади керуючої.
Подобається, що в компанії для цього не потрібні ні звʼязки, ні роки очікування підвищення. Усе прозоро, обʼєктивно ти маєш мету та бачиш, як до неї рухатися”.
Що гарантує компанія
– Зрозуміла схема карʼєрного зростання з чіткими критеріями.
– Щороку комплексно оцінюють роботу кожного працівника. Кращих зараховують до кадрового резерву АТБ.
– Пропонують безкоштовне навчання у власних освітніх центрах, де проходить підготовку понад 4 тис. працівників на рік.
– Для кожної з посад розроблено спеціальні програми підготовки. За результатами навчання ухвалюють рішення щодо призначення працівника на нову посаду.
Причина 2
Без вікових обмежень і барʼєрів
Ольга, 60 років:
“На пенсію вийшла раніше по інвалідності. Раділа, що матиму багато вільного часу. Але згодом якось нудно стало: у подруг не завжди є час зустрітися, серіали та книжки набридли, вдома все, що могла, переробила, діти на роботі, онуки у школі.
Якось розговорилася зі знайомою, яка працює в АТБ. Вона розповіла, що в супермаркеті в районі є вакансії. І з моїм досвідом роботи в торгівлі могли б узяти, незважаючи на вік. Пообіцяла спитати в керуючого.
Через кілька днів мені передзвонили, запросили на співбесіду.
Умови роботи сподобалися, запропонували індивідуальний графік.
З першого дня старалася не просто розраховувати покупців на касі, а й підтримувати добрим словом. Завжди бажаю доброго дня, роблю компліменти. Люди мене полюбили. Часом помічаю, що спеціально йдуть на мою касу, вітаються на вулиці. Коли повертаюся з відпустки, кажуть, що сумували за мною. Буває, пригощають шоколадкою чи тістечком”.
Робота для всіх
– Більшість працівників АТБ жінки. Їх 67% від загальної кількості.
– Найстаршим працівникам 79 років, їх четверо. Наймолодшим 18. Таких 222 особи.
– В одному магазині працює від 21 до 75 осіб залежно від розміру супермаркету.
– Касир АТБ у середньому за зміну обслуговує 350 покупців.
– У компанії працевлаштовано 2 тис. осіб з інвалідністю.
Причина 3
Впевненість у завтрашньому дні
Ірина, 40 років:
“Працюю пекарем в АТБ. Я наважилася на переїзд до великого міста за власним бажанням. Довго мріяла, а тоді подумала: або тепер, або ніколи.
На новому місці не довелося все починати з нуля: у компанії одразу запропонували вакансії в кількох місцевих супермаркетах. Тому я вже знала, що в новому місті маю роботу. Залишилося знайти житло неподалік.
Серед моїх колег багато переселенців, які вимушено виїхали з дому. Компанія усіх підтримала, запропонувала роботу. Через це й подобається працювати в АТБ, бо відчуваєш турботу роботодавця.
Усіх працівників оформлено офіційно, за тебе компанія сплачує необхідні податки та внески. Зарплата конкурентна. І можеш спокійно планувати витрати, адже знаєш, що гроші надійдуть вчасно”.
Стабільна робота, офіційна зарплата й не тільки
1333 супермаркети АТБ працюють в Україні. Найбільше їх на Київщині, Дніпропетровщині, Львівщині. 2026-го компанія планує відкрити до 80 нових магазинів.
Торік на підприємствах групи компаній АТБ створили понад 2 тис. нових робочих місць.
Щомісяця в середньому АТБ пропонує до 200 вакансій.
Жодного разу за понад 30 років роботи в компанії не затримували виплати зарплати.
Причина 4
Підтримка ветеранів і мобілізованих
Понад 5 тис. працівників АТБ стало на захист країни. Понад 300 загинуло, майже 500 отримало поранення.
Скільки ветеранів працює в компанії та яку підтримку отримує
Загалом 736 ветеранів працюють в АТБ, станом на кінець квітня 2026 року.
282 ветерани повернулися на свої робочі місця після демобілізації, ще 454 вперше працевлаштувалися в компанію.
В АТБ запровадили корпоративну Програму підтримки: статус ветерана мають усі працівники компанії, які захищали країну, починаючи з 2014 року. Вони раз на рік отримують матеріальну допомогу, а також цільову підтримку, якщо трапляються форс-мажорні ситуації.
Найбільший роботодавець галузі
Як зазначають в АТБ, найцінніший капітал компанії це люди. Тому створюють найоптимальніші умови для професійного розвитку, надають реальну підтримку працівникам.
“Безумовно, АТБ є найбільшим роботодавцем галузі. На підприємствах корпорації протягом минулого року було створено понад 2350 нових робочих місць. Щомісяця в середньому компанія пропонує до 200 робочих місць пошукачам.
Основні переваги роботи в АТБ це стабільність, прозорість, тільки офіційне працевлаштування, дотримання трудового законодавства та впевненість у завтрашньому дні. Також це ще й реальна можливість безкоштовного навчання, розвитку та кар’єрного зростання. Адже щорічне масштабування мережі та відкриття нових магазинів потребує досвідченого персоналу”, розповіли в АТБ.
Нині обставини вимагають від компанії вдосконалювати робочі процеси, підвищувати продуктивність праці. Дуже активно йде автоматизація робочого процесу.
“За ці складні чотири роки війни пишаємося тим, що, не дивлячись на всі труднощі нашого часу, основні кістяки колективів у кожній торговій точці вдається зберегти. Це перемога керуючих магазинами та їх заступників, які безпосередньо організовують працю підлеглих на місцях”, підсумували в компанії.