Тетяна Дадочкіна: “Шукати точки зростання там, де конкуренти бачать ризики”

Home Новини звідусіль Тетяна Дадочкіна: “Шукати точки зростання там, де конкуренти бачать ризики”

Член журі міжнародних професійних премій, експерт із 20-річним досвідом у глобальному стратегічному маркетингу назвала драйвери українського діджитал-маркетингу.

Український digital зростає

Український бізнес повертається до інвестицій у digital. За даними Всеукраїнської рекламної коаліції (ВРК), обсяг digital-реклами за перше півріччя 2025 року суттєво зріс; медійна реклама перевищила 8,4 млрд грн., а сегмент пошукової реклами 11 млрд грн.

Цифри говорять про відновлення активності бізнесу, вважає Тетяна Дадочкіна, старший член Асоціації електронної комерції та цифрового маркетингу (ECDMA), досвідчений маркетинг-директор із міжнародною практикою.

На її рахунку перший в українському FMCG запуск промо-механіки з миттєвими грошовими призами, а також успішні запуски найбільших українських торговельно-розважальних центрів та креативних кластерів.

Визнання на міжнародному рівні

Цього року Дадочкіну запросили до журі міжнародної премії Armenia Digital Awards 2025. Цей конкурс, що проводить вже другий рік поспіль Асоціація електронної комерції та цифрового маркетингу (ECDMA), об’єднує найкращих професіоналів індустрії з різних країн.

Для компаній та бізнесменів участь у премії це не лише гарний запис у портфоліо, а й шанс отримати незалежну оцінку міжнародного журі. Для членів журі це можливість найтонше відчути пульс галузі: які тенденції, хто їх створює, за чим і за ким майбутнє.

На думку Тетяни Дадочкіної, технології та проекти, представлені на Armenia Digital Awards, становлять великий інтерес та корисні для застосування в Україні.

“Міжнародний професійний форум показав, що ми всі працюємо в період швидких експериментів, високої діджитал-грамотності споживача та нової хвилі локальних діджитал-продуктів з акцентом на персоналізований підхід”, каже експертка.

Персоналізація та UGC ключ до залучення

Тренд на персоналізацію Тетяна підтверджує власними кейсами від акції “Шукай гроші під кришкою”, яку вона запустила в Carlsberg Ukraine, вперше продемонструвавши успіх подібних форматів, до масштабних digital-кампаній для торгових центрів. Але ключове, за її словами, не формат, а розуміння потреб аудиторії.

Користувальницький контент сьогодні генерує вшестеро більше залученості, ніж традиційна брендована реклама. Сучасні маркетологи активно використовують UGC сарафанне радіо у цифровому вигляді для створення автентичності та довіри.

Тетяна зрозуміла силу цього підходу, працюючи в City Capital Group великому девелоппері, який керує нестандартними комерційними об’єктами. Будучи директором з маркетингу, вона довела, що навіть промзони та ринки можна перетворити на lifestyle-бренди, якщо правильно “запакувати” їх через digital і працювати з спільнотою, а не просто рекламуватися.

Кейс: як промзони стали lifestyle-простором

Арт-завод “Платформа” з промислового простору Тетяна Дадочкіна перетворила на must-visit точку для київської молоді через колаборації з локальними інфлюєнсерами, крос-промо з орендарями, серед яких були кав’ярні, магазини та майстерні.

Побудова бізнес-спільнот як інструмент маркетингу

Побудова спільнот навколо бренду один із найпотужніших трендів останніх років. Компанії дедалі частіше розуміють, що лояльні клієнти це не просто покупці, а “адвокати” бренду.

Але Тетяна пішла далі, створивши співтовариство не для споживачів, а для партнерів. Вона розробила ідею та відкрила Darynok Business School унікальну освітню програму для орендарів торгового центру. У галузі на той момент не існувало нічого подібного: великі торгові центри, як правило, надавали орендарям лише базові послуги охорону, комунальні і не інвестували у їхній професійний розвиток.

Навчання у Darynok Business School пройшли понад 300 підприємців, орендарі відзначили зростання продажів на 10-15%. Тетяні вдалося сформувати лояльну бізнес-спільноту, яка стала конкурентною перевагою торговельного центру.

Ідея виявилася настільки сильною, що вийшла за межі одного проекту. У 2023 році схожу ініціативу запустили до ТРЦ Cosmo Multimall. Юлія Федоренко, маркетинг-директор Cosmo Multimall, вважає, що Тетяна справді перевернула логіку взаємин у торговельній нерухомості.

“У нашій галузі прийнято думати про квадратні метри та трафік. Тетяна першою подивилася на це інакше: орендарі не просто джерело доходу, а партнери, чий успіх варто інвестувати, каже Федоренко. На успіх лідерів просто необхідно орієнтуватися, щоби витримувати конкуренцію”.

Маркетинг вражень: приклад ТРЦ “Республіка Парк”

Маркетинг вражень сьогодні це відповідь на перенасиченість рекламою. Сучасний споживач не хоче бачити рекламу, а хоче переживати досвід.

Саме цю філософію Тетяна Дадочкіна заклала в один із своїх найамбітніших проектів. 2021 року вона запустила ТРЦ “Республіка Парк” один із найбільших торгово-розважальних центрів України. Закладений фундамент маркетинг-стратегії забезпечив довгостроковий успіх проекту.

У 2024 році “Республіка Парк” був удостоєний престижної нагороди Української рітейл-асоціації RAU Awards у номінації “Найкращий маркетинг”. Реалізація таких нетривіальних проектів і вивела Тетяну до рангу експертів міжнародного рівня.

Тренди digital-маркетингу 2025

“Оцінюючи проекти в Armenia Digital Awards цього року, я бачила закономірність: компанії, які інвестували в персоналізацію та data-driven підходи, показали зростання навіть у конкурентних нішах, зазначає експертка. Сьогодні для успіху треба вміти шукати точки зростання там, де конкуренти вбачають ризики”.

Сама Тетяна бачить драйвери для зростання у ширшому використанні штучного інтелекту для персоналізації комунікацій з клієнтом алгоритми непогано навчилися зчитувати його настрої.

Ще один тренд короткі відеоформати в соцмережах з інтерактивним спілкуванням, які вже довели свою ефективність у приверненні та утриманні аудиторії.

Майбутнє маркетингу

На думку Тетяни Дадочкіної, саме з цими інструментами AI-персоналізацією, короткими відео, омніканальністю та автентичними інфлюєнсерами можна будувати сучасний, конкурентоспроможний маркетинг і в Україні, і за її межами.