Бригадний генерал, командир 1-го корпусу НГУ “Азов” Денис Прокопенко у колонці для “Української правди” заявив, що ключовою слабкістю армії РФ є радянська система управління, в якій кожен крок жорстко регламентується зверху.
За його словами, західні аналітики помилково трактують закритість ухвалення рішень у Кремлі та ризикованість рішень Володимира Путіна, через що роблять хибні прогнози щодо ескалації та реакції Росії на підтримку України з боку НАТО.
Прокопенко вважає, що війну часто неправильно розглядають лише як “війну на виснаження”, де вирішальними є ресурси та мобілізація, хоча це, на його думку, є небезпечною помилкою.
ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ: Федоров анонсував програму зі знищення тилу росіян та ударам по логістиці
Він навів як приклад бойові дії Сил оборони на Добропільському напрямку у другій половині 2025 року, які описав як переосмислення мобільної оборони: із “сірою зоною”, кілл-зонами до 20 км, засідками, пошуково-ударними діями та контратаками, що призвели до оточень і полонення російських військових.
На думку генерала, війна РФ проти України є зіткненням двох різних військових систем. Українська модель, зокрема в підрозділах на кшталт “Азову”, базується на децентралізації та підході Mission Command (Auftragstaktik), де командування визначає ціль, а способи її досягнення ухвалюють командири на місцях.
Російська система, навпаки, за його словами, є жорсткою вертикальною ієрархією радянського типу, де рішення спускаються згори й підпорядковані політичному контролю, а не бойовій ефективності. Це, на думку Прокопенка, призводить до операційної негнучкості та паралічу на полі бою.
Він також зазначив, що така структура спричиняє слабкість молодшого командного складу та надмірну залежність старших офіцерів від наказів, навіть у випадках, коли вони є неефективними, що зрештою знижує адаптивність російських військ у сучасній війні.
Федоров повідомив про укладення рекордного контракту на постачання далекобійних артилерійських пострілів калібру 155 мм. За його словами, завдяки конкурентним процедурам вдалося зекономити близько 16% від початкової вартості закупівлі та додатково забезпечити Сили оборони десятками тисяч боєприпасів понад початкові очікування.