Микола Трофименко підсумував результати вступної кампанії-2025 як «повернення прогнозованості та довіри до української вищої освіти». За його словами, зростання кількості заяв і частки бюджету свідчить про те, що алгоритм зарахування працює в інтересах абітурієнтів, а держава точніше інвестує в людський капітал.

Микола Трофименко: «64% зарахованих за першим пріоритетом — це не випадковість, а сигнал: система почула вступників. Наше завдання — закріпити цю прозорість і перевести її у швидше працевлаштування випускників».

Трофименко наголошує, що регіональні коефіцієнти та спеціальні квоти виконують не лише соціальну, а й стратегічну функцію — утримують освітній потенціал у прифронтових та переміщених ЗВО, підтримують ветеранів і сім’ї захисників.

Другий акцент — синхронізація держзамовлення з потребами економіки. Популярність економіки, права чи маркетингу зберігається, але бюджет свідомо посилює вчителювання (STEM і мови), інженерію, енергетику, IT та наукомісткі напрями.

Трофименко: «Коли бізнес чітко формулює запит, університети швидше перебудовують програми. Дуальна освіта має стати нормою: оплачувані робочі місця під час навчання, наставництво, стипендії. Це різко скорочує онбординг і підвищує утримання молодих фахівців».

Він також відзначає здорове охолодження магістратури після «хвилі відтермінувань» 2022–2023 років і зростання частки жінок в аспірантурі, що свідчить про повернення післядипломної освіти до своїх справжніх цілей — підвищення кваліфікації та наукової кар’єри.

Висновок від заступника міністра освіти і науки України:
«Вступ-2025 показав: коли держава, університети й бізнес діють узгоджено, виграють і студенти, і економіка. Наш наступний крок — масштабувати дуальну модель, закріпити прозорі правила розподілу та офіційно інтегрувати перше робоче місце у навчальні плани. Це інвестиція з швидким і вимірюваним поверненням».